“Detección y Desarrollo del Talento Organizacional en una Droguería de Tucumán”

Abstract

Las personas son el recurso principal para cualquier organización, para su crecimiento y competitividad. Una adecuada gestión de los recursos humanos colabora en el logro e integración de los objetivos tanto estratégicos a nivel organizacional, como individuales, de los miembros que la componen. En “La Droguería” se detectó la necesidad de dar mayor sustento e importancia a la gestión de recursos humanos con el objetivo de brindar oportunidades de desarrollo del talento organizacional para impulsar el crecimiento y mejorar el desempeño general. Ante esto, los procesos del área se deben consolidar y reafirmar. Primeramente, el considerado como puntapié e insumo de los otros procesos, como lo es la descripción y análisis de los puestos. Ya que, con este a su vez, se puede efectuar una evaluación de desempeño para medir el actual rendimiento de los colaboradores y detectar necesidades de formación, ya sea capacitaciones o desarrollo. Poniendo en consideración el entorno cada vez más dinámico y cambiante, en donde hay tanta competitividad, es de vital importancia generar ventajas competitivas perdurables. Y las personas pueden ser la principal ventaja competitiva de una organización, siempre y cuando se logre que cuenten con competencias. Detectar el talento organizacional para poder brindar oportunidades de crecimiento es una medida con un enfoque proactivo de la gestión, que busca impulsar a sus miembros, desarrollarlos, para que a su vez esto impacto directamente en el desempeño de la empresa.