“Aplicación de herramientas de gestión en el área de compras de una empresa industrial argentina”

Abstract

El presente trabajo se lleva a cabo en una empresa industrial argentina y plantea una investigación con un enfoque del tipo mixto CUAL-cuan bajo un diseño del tipo exploratorio secuencial que busca proponer herramientas que contribuyan a la formalización del proceso de compra de materias primas, específicamente aquellas adquiridas a través de importaciones, con el fin de mejorar la gestión de aprovisionamiento y controlar los costos intervinientes a través de un sistema de información confiable. Para dar cumplimiento a este propósito, se utilizará una metodología de recolección de datos a través de observación participativa, entrevistas en profundidad, análisis de documentos, tecnologías de información, bases de datos y registros de datos cuantitativos. Los resultados que se pretenden lograr son un diagnóstico de la situación actual en cuanto a la gestión de compras de materias primas y el proceso de importaciones, identificando las partes que intervienen en su ejecución y las actividades que realizan. Luego, se analizarán posibles mejoras a implementar y se propondrán herramientas que contribuyan a las mismas. Por último, se pretende realizar un estudio de los costos inherentes a las materias primas importadas con el fin de evaluar su conveniencia para la empresa.