PROYECTO DE RACIONALIZACIÓN DE PROCESOS: LA ARGENTINA

Abstract

La finalidad del presente trabajo es el análisis de los sistemas y tecnologías de información de una empresa de nuestro medio desde el punto de vista de su modelo de negocios digital, con el fin de interiorizarnos acerca del funcionamiento de la misma y de poder brindar una estrategia acorde que permita optimizar la unidad de negocios en su canal digital. Nuestro análisis se centra en una PyMe de la industria textil denominada LA ARGENTINA, la cual cuenta con distintos puntos de ventas y canales de comercialización tanto online, como offline. Se realizará un estudio orientado a su canal de comercialización digital donde analizaremos cual es la situación actual tanto de la estructura de sistemas, sus funcionalidades, sus recursos, la implicancia que tiene en la contribución a la empresa, los servicios que brinda, así como también las propuestas de migración a otros CMS disponibles en el mercado. Finalmente, mediante la propuesta seleccionada, que conlleva a la migración de plataforma, así como también, de algunos cambios en la estructura, sistemas de tecnologías, y procesos de la empresa se determinó que se podrían alcanzar resultados mayores a los actuales. Teniendo en cuenta el estudio realizado en este trabajo se concluye que podemos lograr mejores resultados realizando una correcta puesta en marcha de la estrategia corporativa y su correcta sincronización con los sistemas de información de la empresa.