AUDITORÍA DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Abstract

El presente trabajo pretende colaborar con la administración de uno los recursos más significativos con los que dispone, generalmente, una empresa: el humano. Se desarrolló en forma de una auditoria operativa a una organización del medio, específicamente una empresa del sector de la construcción, con los fines de identificar los puntos débiles y las falencias en la respectiva gestión del personal, que pudieran estar interfiriendo en la administración integral de la compañía y en el logro de la misión y objetivos institucionales. La investigación se estructuró diferenciando dos partes que se complementan. Una meramente teórica, que provee la base conceptual y doctrinaria sobre las modalidades y herramientas de auditoría, como también las técnicas y modelos de gerenciamiento de los recursos humanos; y la otra parte, considerada práctica, donde se ejecuta la auditoria operativa propiamente dicha, respetando las condiciones y siguiendo los planes y programas previamente acordados con la empresa objeto de análisis. Los resultados de las tareas realizadas se comunican a través de un informe final de auditoría operativa, donde se manifiestan las deficiencias localizadas y se recomiendan las prácticas para contribuir con la mejora de eficiencia administrativa, y encauzar estratégicamente la gestión de los recursos humanos hacia el logro de los fines organizacionales.