AUDITORÍA DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Fecha
2013Autor
Guzzo, Javier Antonio
Rivadeneira, Alicia Beatriz
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo pretende colaborar con la administración de uno los recursos más significativos con los que dispone, generalmente, una empresa: el humano. Se desarrolló en forma de una auditoria operativa a una organización del medio, específicamente una empresa del sector de la construcción, con los fines de identificar los puntos débiles y las falencias en la respectiva gestión del personal, que pudieran estar interfiriendo en la administración integral de la compañía y en el logro de
la misión y objetivos institucionales.
La investigación se estructuró diferenciando dos partes que se complementan. Una meramente teórica, que provee la base conceptual y doctrinaria sobre las
modalidades y herramientas de auditoría, como también las técnicas y modelos de
gerenciamiento de los recursos humanos; y la otra parte, considerada práctica, donde
se ejecuta la auditoria operativa propiamente dicha, respetando las condiciones y siguiendo los planes y programas previamente acordados con la empresa objeto de análisis.
Los resultados de las tareas realizadas se comunican a través de un informe
final de auditoría operativa, donde se manifiestan las deficiencias localizadas y se
recomiendan las prácticas para contribuir con la mejora de eficiencia administrativa,
y encauzar estratégicamente la gestión de los recursos humanos hacia el logro de los
fines organizacionales.
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