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dc.contributor.authorLazarte, Diego Hernán
dc.date.accessioned2023-03-22T14:00:32Z
dc.date.available2023-03-22T14:00:32Z
dc.date.issued2022-03-01
dc.identifier.urihttp://repositorio.face.unt.edu.ar:8920/xmlui/handle/123456789/818
dc.description.abstractConforme las empresas se enfrentan a la globalización es evidente que surgen más oportunidades para crecer, pero es necesario que algunos puestos, estructuras y sistemas tradicionales cambien para enfrentar a los ambientes turbulentos. Esta fue una de las características principales a abordar en el presente trabajo, cuyo propósito es proponer un rediseño organizacional óptimo para la empresa “SG” ubicada en la ciudad de San Miguel de Tucumán, partiendo de la situación actual de la empresa, que presenta a priori procesos informales, duplicidad y sobrecarga de actividades, personal no calificado en sus distintas áreas; comunicación ineficaz de los objetivos organizacionales, etces_ES
dc.description.sponsorshipFACE-UNTes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectRediseño Organizacional – Procesos – Control de Gestión-estretegiaes_ES
dc.titleTRABAJO DE APLICACIÓN DE CONCEPTOS Y TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN EN SITUACIÓN LABORAL DE REVISTA O AMBIENTE REALes_ES
dc.typeThesises_ES


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