Planificación Estratégica de Plásticos Tuc S.R.L.

Abstract

RESUMEN Para un futuro egresado de cualquier carrera, una fuente importante de conocimiento es la propia facultad. No tan solo porque se adquiere el conocimiento fundamental sino también porque se aprende de la experiencia vivida por los profesores y compañeros en el ejercicio de la profesión. Mi propósito, con el presente trabajo, es dar el paso a una nueva experiencia valiéndome de los conocimientos adquiridos tanto a lo largo de la carrera como de mi experiencia en el ámbito laboral. Expongo los problemas, principalmente de gestión, de una empresa dedicada a la producción de plásticos, bolsas, bandejas, cubiertos, etc. Pienso, con el análisis realizado, ofrecer a la Gerente General de la empresa, herramientas para la mejora continua. Entendiendo que la misma permitirá que la posición actual en la que se encuentra la institución sea más favorable frente a su entorno. A lo largo de los cuatro capítulos estudiaremos la empresa “PLASTICOS TUC S.R.L.” en base al análisis estratégico de dicha institución, detectando que la empresa tiene problemas en su ambiente interno que impide que la institución pueda crecer como lo desea. Se abordará de una forma equilibrada los cinco capítulos, mostrando los conocimientos y herramientas para realizar el análisis.