HERRAMIENTAS DE CONTABILIDAD GERENCIAL PARA LA GESTIÓN DE UNA PYME EN: ALUMINIO BELLA VISTA

Abstract

En el presente trabajo de seminario “Herramientas de Contabilidad Gerencial para la Gestión de una PyME” se analizará de manera integral a una carpintería de Aluminio que recibe el nombre de “Aluminio Bella Vista” ubicada en el departamento de Leales en la provincia de Tucumán dedicada a la producción y venta de aberturas personalizadas y de medidas estándares. El estudio tendrá un enfoque principal en el beneficio/pérdida generada/a por disminuir las líneas de productos comercializados a solo una línea estándar y factores cualitativos que se desprenden de dicha decisión. Para esto será importante conocer la forma en que la empresa actualmente realiza su actividad e identificar falencias ayudando de este modo a que la misma genere utilidades a través de un correcto uso de sus recursos. Para dar cuenta de esto, se analizará la correlación entre los costos, poniendo principal énfasis en su proceso de producción y presupuestación. Asimismo, como se supone que la causalidad no proviene de una sola variable, se analizarán otras potenciales correlaciones entre los valores de los productos y aquellos elementos que podrían intervenir en la definición de estos. Por tal motivo, se propone la redefinición de los costos, diseñando un modelo de costos de fácil implementación para la gestión y control, que le permita tomar decisiones acertadas sobre los costos, precios y utilidades de los servicios prestados, en la medida que proporcione información confiable, objetiva y oportuna para la dirección.