| dc.contributor.author | DI LELLA, CORINA MARIA | |
| dc.date.accessioned | 2022-09-28T15:06:20Z | |
| dc.date.available | 2022-09-28T15:06:20Z | |
| dc.date.issued | 2022-09-28 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.face.unt.edu.ar:8920/xmlui/handle/123456789/695 | |
| dc.description.abstract | Por años la forma de trabajar de Scania estuvo enfocada en la producción en primer
lugar, y fue exitosa de esta forma. Hoy la realidad es distinta y necesitamos enfocarnos en las
personas en primer lugar. Scania está atravesando una transformación digital, adoptando
tecnología de punta, migrando a la electrificación y autonomía y por consiguiente viviendo
una transformación cultural, por lo tanto los procesos de Recursos Humanos deben
acompañar esta transformación. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | MBA,UNT,FACE | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | COMPETENCIAS,SCANIA,RECURSOSN HUMANOS, | es_ES |
| dc.title | Gestión de Recursos Humanos por Competencias. El caso de una empresa Manufacturera Automotriz Multinacional en Tucumán. | es_ES |
| dc.type | Thesis | es_ES |
