DIAGNÓSTICO Y DIFERENCIACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS ENTRE UNA EMPRESA MULTINACIONAL Y UNA PROVINCIAL

Abstract

En el presente trabajo buscamos demostrar la importancia que tiene el departamento de Recursos Humanos dentro de una organización. La administración de recursos humanos, procura tratar a las personas como tales y no solo como recursos organizacionales importantes, de esta forma rompe con una tradición de tratarlas como simples medios de producción. Realizamos una comparación entre dos empresas: una multinacional, Standard Bank, y otra provincial, Agro Lajitas (agroquímica), basándonos en un marco teórico. Para esto, llevamos a cabo un trabajo de campo, con el fin de analizar la estrategia de cada empresa, para poder así alinear los procesos de recursos humanos con la misma. El sentido común nos dice que desde las prácticas de dicho departamento, podemos colaborar para alinear la organización, convirtiéndolas en pilares del modelo organizacional. En el mismo debe prevalecer la consistencia de las prácticas de recursos humanos entre sí (consistencia interna) y alineación entre las prácticas y las estrategias de negocios, lo que llamamos coherencia interna. Para finalizar el trabajo, en base a los resultados obtenidos, propusimos soluciones en los aspectos en los cuales dichas empresas presentaban ciertas carencias.