ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DEL DEPARTAMENTO PRODUCCIÓN EN UNA FRACCIONADORA DE PAPEL

Abstract

El presente trabajo realiza el análisis organizacional dentro del área de producción de una empresa dedicada al fraccionamiento de papel institucional. Este análisis hace especial énfasis en la necesidad de establecer una estrategia de negocios que posicione a la empresa en un lugar competitivo. En el primer capítulo se describe la empresa bajo estudio, su historia, visión, misión, dejando además en evidencia la falta de estrategia y de conocimiento de los colaboradores respecto de la filosofía de la organización. El segundo capítulo trata el análisis organizacional propiamente dicho utilizando la herramienta FODA. El tercer capítulo refiere al marco teórico del departamento producción y describe cuales son las condiciones de este en la organización. El cuarto capítulo hace referencia a herramientas de organización contable que deberían ser utilizadas para un mejor funcionamiento de la empresa y establece las propuestas para mejorar tanto el departamento producción como a otras áreas de la empresa.