RELEVAMIENTO DEL CIRCUITO ADMINISTRATIVO DE COMPRAS EN LA EMPRESA “POWER S.R.L” E IMPLEMENTACIÓN DE NORMAS DE CONTROL INTERNO

Abstract

Las empresas constituyen organismos creados por el hombre con la finalidad de perseguir fines económicos para satisfacer sus necesidades de bienes o servicios, tanto para si como para la comunidad. Sin embargo, para lograr dichos fines debe contar con una estructura, con un conjunto de bienes, personas, tareas y administración, subsistemas que la componen y se interrelacionen entre sí, que en forma coordinada forman un sistema, es decir que tiendan a la buena “organización”. Al determinar que recursos y qué actividades se requieren para alcanzar sus objetivos, debe diseñar la forma de combinarla en un grupo operativo, es decir, crear la estructura de la empresa, a partir de ella es necesaria la asignación de responsabilidades y la autoridad asignada a cada puesto. Una empresa sin una organización, sin un orden tendería al caos y consecuentemente al fin de su existencia, y para evitar ello debe conocer cuáles son las herramientas con las que cuenta y así poder lograr la misión para la que fue creada. Durante la vida de la empresa se pasarán distintas etapas que estarán condicionadas por el escenario económico por la que esté pasando la economía en la que se encuentra inserta. Es así como factores internos y externos al entorno de la empresa irán afectando o beneficiando el ejercicio de sus actividades. Es así como la empresa como un sistema organizacional, analizando su entorno, su estrategia y aplicando pautas de control interno en sectores en los que observe puntos débiles, podrá llevar adelante una gestión eficiente.