SCRUM COMO MÉTODO ÁGIL IMPLEMENTADO EN UNA EMPRESA DE DESARROLLO DE SOFTWARE

Abstract

La finalidad del presente trabajo es analizar la implementación de Metodologías ágiles en una empresa dedicada al desarrollo de Software, para tal fin estudiamos el marco teórico para poder realizar un paralelismo entre la Metodología Tradicional y la Metodología Ágil. Los motivos que impulsaron a la utilización de esta nueva metodología son los avances de las tecnologías de información y los continuos cambios que se producen en el mercado. Esta metodología ágil se enfoca en la adaptabilidad a los cambios, con equipos auto-organizados, autonomía a la hora de tomar decisiones e involucramiento del usuario o cliente, el equipo y los interesados. Actualmente existen una gran variedad de metodologías ágiles, las que se seleccionan dependiendo de las necesidades de los clientes y las particularidades de cada proyecto. La empresa estudiada, Censys, adopta la metodología ágil Scrum, es un marco de trabajo que define un conjunto de prácticas y roles, realizándose entregas parciales y regulares del producto final que aportan un beneficio al receptor del proyecto. Si bien la aplicación de este enfoque fue compleja, el cambio fundamental se observó en la cultura de la organización, los resultados obtenidos superaron lo esperado, lo cual se materializó principalmente en el incremento de la rentabilidad, capacidad de productiva, disminución de la tasa de errores y disminución en la rotación de recursos.