IMPLEMENTACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN FORMAL EN LA EMPRESA “CORRALON S.A”

Abstract

A lo largo de la historia el hombre ha forjado un sinfín de instrumentos, ha creado la espada y el arado como la extensión de sus brazos, así también ha creado libros que son una extensión secular de su imaginación y su memoria como dicen algunos poetas “el inestable y precioso mundo puede perderse, solo el libro puede salvarlo”. Nuestro propósito es recoger y condensar el conocimiento a través de la experiencia y el análisis tratando de ofrecer una exposición completa y razonable sobre los problemas que pueden plantearse en una gestión empresarial. Intentamos infundir el entusiasmo por el estudio y el análisis de las modernas técnicas de gestión para ofrecer al gestor unas interesantes aplicaciones prácticas para dirigir técnicamente su empresa teniendo en cuenta el nivel cultural de los empresarios con el fin de adaptar a esta circunstancias el desarrollo de los diversos temas y facilitar nuevas ideas que le permitan prosperar en su cometido. A lo largo de los cuatro capítulos estudiaremos la empresa “CORRALON S.A” en base al análisis de la administración estratégica de dicha empresa, detectando un control interno deficiente que impide a “CORRALON S.A” la adopción de una estrategia organizacional que permita cumplir sus metas y objetivos satisfactoriamente. Se abordará de una forma equilibrada desde el punto de vista intensivo y extensivo un inventario de material que puede contener un manual de funciones, procedimientos y cursogramas para mejorar el control interno de dicha empresa. Desde hace un tiempo que se ha reconocido a la consultoría de empresa como un servicio profesional útil que ayuda a analizar y resolver los problema prácticos que afrontan las organizaciones, como así también a mejorar su rendimiento y a aprender de la experiencia de los otros. Las entidades comerciales privadas y de organizaciones públicas recurren a los servicios de consultoría de empresa, sin embargo este servicio es un sector dinámico y rápidamente cambiante de servicios profesionales y que debe lograr mantener alto rendimiento en un entorno más complejo, competitivo y difícil.