dc.contributor.author | Sierra, Cristian Javier | |
dc.contributor.author | Vásquez, Luis Roberto | |
dc.date.accessioned | 2020-11-12T04:00:07Z | |
dc.date.available | 2020-11-12T04:00:07Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.identifier.uri | http://186.153.163.187:8080/xmlui/handle/123456789/242 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo trata los estudios que intervienen en la elaboración, análisis, interpretación y evaluación de un proyecto de inversión para instalar un complejo deportivo que consta de dos canchas de futbol 5, quincho para eventos, y como actividad complementaria la venta de indumentaria deportiva y también el expendio de bebidas. El mismo estará situado en Lomas de Tafí, departamento de Tafí Viejo, Tucumán.
Con estos estudios es posible determinar la viabilidad y factibilidad técnico económica del proyecto.
La idea surgió como consecuencia de una necesidad propia que luego vimos reflejada en gran parte de la sociedad a quien está dirigida la realización del proyecto, no obstante, y sin dejar de lado todo lo que implica la Responsabilidad Social.
Pasamos a enumerar algunas razones que dieron origen al proyecto.
Como una manera de incentivar a la población de la zona a la realización de actividad física, teniendo en cuenta los beneficios que la misma trae a la salud de las personas.
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La insatisfacción constante de las personas de conseguir un lugar adecuado para jugar por las tardes-noches luego de una ardua jornada laboral
Las malas condiciones de las canchas existentes en la actualidad.
Como una idea de negocios para obtener rentabilidad. Ya que constituye una buena alternativa para obtener ingresos extras. | es_ES |
dc.description.sponsorship | Feldman, Gabriel | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Facultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumán | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | S11-14-15; | |
dc.subject | Contabilidad | es_ES |
dc.subject | Administración de Empresas | es_ES |
dc.title | ANALISIS DE PROYECTOS DE INVERSION | es_ES |
dc.type | Thesis | es_ES |