REORGANIZACION DE MECAMETAL

Abstract

El presente Trabajo de Seminario surgió como un desafío y se desarrolló con el objeto de cubrir la necesidad de aplicar los conceptos teóricos estudiados durante los años universitarios en una empresa de nuestro medio como una práctica profesional. Las tareas llevadas a cabo implicaron búsqueda y análisis de bibliografía, como así también procesos de relevamientos, para llevar a cabo un diagnóstico de la estructura de la pequeña empresa y principalmente de sus circuitos administrativos. La tarea de investigación comenzó por describir el diagnóstico de la empresa mediante un análisis FODA, siguiendo con el desarrollo de conceptos vistos en la materia Organización Contable de Empresas que ilustran la importancia de la estructura en las organizaciones, los sistemas administrativos y de una correcta implementación de mecanismos de control a través de matrices. A partir de la determinación de las debilidades o ausencias de estructura formal y sistemas de trabajo del caso objeto de estudio, se propone un plan de mejoras, como así también sugerencias para lograr una máxima eficiencia en las tareas, consiguiendo de esta manera una práctica interesante para nuestro futuro profesional.