| dc.description.abstract | El objetivo de toda empresa, independientemente de sus orígenes, tamaño, sector y otras características estructurales, es el de maximizar el beneficio económico para sus dueños, socios o accionistas. La obtención del mencionado beneficio, se puede conseguir básicamente por un aumento en el volumen de ventas, un incremento en el margen obtenido o una reducción de costos; manteniendo el resto de las variables estables. Cualquiera de las situaciones anteriores implica asumir un determinado nivel de riesgo empresarial, que, puede variar sustancialmente. El mismo debe ser considerado y tratado utilizando alguna de las metodologías existentes en el mercado a fin de minimizar el posible impacto que puede generar la transformación de una situación de riesgo en una realidad concreta. Una herramienta que contribuye sustancialmente al objetivo mencionado es una adecuada estructura de control interno, un aspecto muchas veces descuidado en la gestión diaria de las empresas. Es importante precisar que se entiende por sistema de control interno a un conjunto de normas, controles, consideraciones y aspectos a tener en cuenta a fin de evitar la comisión de errores y fraudes, y de ganar seguridad y confiabilidad en la operatoria de la organización.
La finalidad de este trabajo es establecer un concepto claro y simple sobre la necesidad de las empresas comerciales de realizar auditorías para minimizar los riesgos y proteger sus activos.
El control implica trabajar con personas que forman parte de una organización, marcando pautas, procesos y reglas establecida por la alta gerencia; este es el objetivo del control interno. Mientras que el objetivo de la auditoria interna u operativa es verificar que esos procesos se estén cumpliendo y asesorar en caso de considerar que tales deben ser cambiados | es_ES |
