IMPLEMENTACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL: TAMBO “CAMBERA”

Abstract

La presente obra está orientada a que el lector de la misma resuelva toda duda respecto a lo que representa el manejo de un tambo, cómo puede proyectarse y consolidar una tradición familiar mediante una empresa de primera línea que sepa identificar los aspectos fundamentales en los que debe enfocar su gestión para conducir al éxito, esto será posible , sí y sólo sí se trabaja a conciencia administrativamente, generando información para la toma de decisiones, enfocando y guiando la puesta en marcha mediante la implementación del Cuadro de Mando Integral. Cabe mencionar que ésta herramienta es de aplicación en cualquier tipo de empresa, desde una pequeña hasta las empresas que cotizan en bolsa. Para lograr que la lectura no resulte engorrosa para alguien que no esté en el tema es que comenzamos vertiendo una fuerte idea acerca de lo que representa una Empresa Tambera Familiar, introduciendo gradualmente conceptos y definiciones puntuales que nos dé un hilo conductor respecto al funcionamiento, los procesos y su puesta en marcha. Luego, a continuación, expondremos sus ventajas y desventajas analizadas con la mayor objetividad técnica mediante un análisis FODA intenso, claro y real; y para finalizar, mostramos como debe de implementarse un Cuadro de Mando Integral, asignando indicadores que a nuestro entender y habiendo realizado un trabajo de campo técnico-contable, intuimos que son fundamentales para situar el día a día de la empresa, mostrando si las decisiones tomadas son o no correctas.