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dc.contributor.authorDI LELLA, CORINA MARIA
dc.date.accessioned2022-09-28T15:06:20Z
dc.date.available2022-09-28T15:06:20Z
dc.date.issued2022-09-28
dc.identifier.urihttp://repositorio.face.unt.edu.ar:8920/xmlui/handle/123456789/695
dc.description.abstractPor años la forma de trabajar de Scania estuvo enfocada en la producción en primer lugar, y fue exitosa de esta forma. Hoy la realidad es distinta y necesitamos enfocarnos en las personas en primer lugar. Scania está atravesando una transformación digital, adoptando tecnología de punta, migrando a la electrificación y autonomía y por consiguiente viviendo una transformación cultural, por lo tanto los procesos de Recursos Humanos deben acompañar esta transformación.es_ES
dc.description.sponsorshipMBA,UNT,FACEes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectCOMPETENCIAS,SCANIA,RECURSOSN HUMANOS,es_ES
dc.titleGestión de Recursos Humanos por Competencias. El caso de una empresa Manufacturera Automotriz Multinacional en Tucumán.es_ES
dc.typeThesises_ES


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