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dc.contributor.authorJAIME, Alejandra Natalia
dc.contributor.authorFERRERI, Valeria
dc.date.accessioned2020-12-01T05:23:16Z
dc.date.available2020-12-01T05:23:16Z
dc.date.issued2010-02-01
dc.identifier.urihttp://186.153.163.187:8080/xmlui/handle/123456789/569
dc.description.abstractPROLOGO La Auditoría Operativa en el Sector Público es el mejor medio para conocer las deficiencias, problemas, restricciones, transparencia y conformidad con las disposiciones legales; como parte de la evaluación de la gestión pública. Para ello, la auditoría se ha convertido en un elemento integral del proceso de responsabilidad en el sector público. La eficiencia de la gestión pública requiere información confiable, por eso la falta de ella o la posibilidad de que sea errónea o distorsionada constituyen un riesgo significativo. La auditoria es una función esencial para lograr esa confiabilidad. Más allá de los problemas de aplicación que pudieran haber existido, buena parte de quiénes trabajan hoy para reconstruir la confianza en el sector público, creen que la clave está puesta en fortalecer y hacer más eficiente el servicio de auditoría. Hoy más que nunca se reconoce la necesidad de una auditoria eficaz para la salud del sistema de control interno, que asume un rol relevante, porque a través de sus evaluaciones permanentes posibilita maximizar resultados en términos de eficiencia, eficacia y economía, indicadores que fortalecen el desarrollo del Estado. El presente trabajo contiene un estudio acerca de la auditoría operativa de compras gubernamentales, sus implicancias y alcances en las normas básicas y fundamentales. Este trabajo facilita su comprensión en el área de adquisiciones por parte del Estado, ya que debido a su importancia y aplicación a la realidad provincial, es preponderante su conocimiento. ¿Por qué hemos seleccionado la gestión de compras gubernamentales como objeto de esta auditoría operativa? Porque se trata de uno de los procedimientos que pintan de cuerpo entero el rumbo de una gestión de gobierno: allí se muestran todas sus virtudes, intereses, conocimientos, incapacidades, burocracias, etc. Es sin lugar a dudas un acto solemne, que no admite puntos medios. Está bien o está mal. Se quiso contratar de forma beneficiosa para el Estado o no. Con este trabajo, a través de la investigación empírica, pretendemos explicar de manera sencilla los puntos más importantes a tener en cuenta en la auditoría de gestión de compras gubernamentales, como ser la planificación, la ejecución, el reporte final, y el seguimiento de las recomendaciones que surjan del trabajo efectuado. El trabajo es arduo pero estamos seguros que los resultados a obtener serán los esperados, y podrán ser puestos a disposición de las autoridades como ayuda para el desempeño de sus funciones. Agradecemos la colaboración recibida de parte del Prof. CPN Gustavo Daniel Abdelnur, del Sr. Ministro de Economía, CPN Jorge Gustavo Jiménez, de la Directora de Administración del Ministerio de Economía, CPN Aída Esper de Herrera, y del Sr. Encargado de Compras, Fernando Brandan, quienes de una forma u otra hicieron posible la realización de este trabajo final.es_ES
dc.description.sponsorshipC.P.N. ABDELNUR, Gustavo Danieles_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS - UNTes_ES
dc.relation.ispartofseriesS1-03-2010;
dc.subjectCONTABILIDAD Y AUDITORIAes_ES
dc.titleAuditoría Operativa de Compras Gubernamentaleses_ES
dc.typeThesises_ES


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