ORGANIZACIÓN DE MI PYME

Abstract

El presente trabajo define a una microempresa, las pautas de Control Interno que se deben implementar, y las herramientas de la organización aplicables al Departamento de Tesorería, que es el área donde puntualmente se detectaron las mayores debilidades de Control Interno. El trabajo también incluye el estudio y desarrollo de la registración de la marca de la empresa LUDOC®, dedicada al diseño, elaboración y comercialización de artículos y accesorios de marroquinería textil. Esta empresa tiene desarrollada la planificación estratégica en cuanto a misión, visión, objetivos, valores, y análisis FODA. A través del relevamiento del Control Interno realizado en esta PyME se evidenciaron una serie de puntos débiles, entre ellos, la necesidad del desarrollo de su estructura, de los circuitos administrativos, y de los Controles Internos, fundamentalmente en el área Tesorería. En una última etapa se proponen una serie de sugerencias y recomendaciones, que son el punto de partida para el mejoramiento de las prácticas administrativas. El conocimiento de dichas practicas administrativas, convertidas en acciones efectivas, pueden ayudar a crear y proteger el valor de la empresa. De esta manera, este trabajo pretende servir como una herramienta administrativa para los propietarios del emprendimiento, personas que teniendo un sueño, depositan su tiempo, trabajo, esfuerzo y capital en la búsqueda de un futuro mejor.