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dc.contributor.authorMorel, María Soledad
dc.contributor.authorOrtega, Carlos Maximiliano
dc.date.accessioned2020-08-27T14:24:39Z
dc.date.available2020-08-27T14:24:39Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttp://186.153.163.187:8080/xmlui/handle/123456789/41
dc.description.abstractEl presente trabajo realiza el análisis organizacional dentro del área de producción de una empresa dedicada al fraccionamiento de papel institucional. Este análisis hace especial énfasis en la necesidad de establecer una estrategia de negocios que posicione a la empresa en un lugar competitivo. En el primer capítulo se describe la empresa bajo estudio, su historia, visión, misión, dejando además en evidencia la falta de estrategia y de conocimiento de los colaboradores respecto de la filosofía de la organización. El segundo capítulo trata el análisis organizacional propiamente dicho utilizando la herramienta FODA. El tercer capítulo refiere al marco teórico del departamento producción y describe cuales son las condiciones de este en la organización. El cuarto capítulo hace referencia a herramientas de organización contable que deberían ser utilizadas para un mejor funcionamiento de la empresa y establece las propuestas para mejorar tanto el departamento producción como a otras áreas de la empresa.es_ES
dc.description.sponsorshipDilascio, Ricardo Javieres_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherFacultad de Ciencias Económicas - Universidad Nacional de Tucumánes_ES
dc.relation.ispartofseriesS2-03-18;
dc.subjectContabilidades_ES
dc.titleORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DEL DEPARTAMENTO PRODUCCIÓN EN UNA FRACCIONADORA DE PAPELes_ES
dc.typeThesises_ES


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